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如果要创业,可以先做一家小企业

小米创业之初,雷军提出了小餐馆的理论,说小餐馆的数量可以是100家。当所有100家小餐馆都得到成功验证后,就可以通过互联网思考将其扩大一万倍,然后成为小餐馆。大饭店连锁集团。

实际上,100家小餐馆不再是小企业。在互联网时代,制造真正的炸药,引入高质量的服务,向海底捞学习,让所有用户成为您产品的传播者,您可以迅速取得成功。同样,当我们可以使“智之集”商务语音俱乐部的数量达到100个时,只要我们能够提高服务质量,我们就能迅速成长。

因此,互联网时代的企业家精神不应被视为低成本的投资行业。只要产品好,就有可能成长。关键在于对前100名产品用户的评估。有时少即是多。

新加坡长城集团就是一个不断壮大的例子。郭冠华董事长刚起步时,只有一家油炸餐厅,然后一家商店逐渐增加了自己的摊位。最终,它开始了连锁经营,然后从一家小商店变成了一家大商店。连锁品牌。现在,长城集团已从小型餐馆进入酒店业和种植业,并已成为新加坡的知名企业,并已开始向马来西亚等邻国扩张。

郭冠华的成功是在最平凡的行业取得非凡成就的故事。与中国互联网巨头的成功故事相比,它更值得普通百姓借鉴和学习。因为这个可怜的年轻人,一文不名,没有债务,已经花了十多年的时间一点一点地积累起来。在最不起眼的小餐馆里,普通人从零开始鄙视的行业开始了,并在40岁时成为新加坡为数不多的行业之一。成为亿万富翁企业家。那些像他一样早起并贪婪地开设食品摊的人,仍然开设了食品摊并经营着那家商店。

郭冠华说,他的成功在于不断学习。当然,他说他应该为自己的流动性表示最感谢。郭冠华的创业故事可以在网上找到。

如果要创业,可以先做一家小企业

企业家最需要的能力称为“立即开始”,无论您想做什么,都必须立即开始。等待没有用,“立即开始”功能强大。当您开设第一家商店并真正投入工作时,事情可能没有您想像的那么难。当我们想开展业务时,我们必须立即采取行动。对于真正想创业的人来说,更早的失败可能更有价值。

很多人每天都在谈论企业家精神,他们也有很多想法,但他们从未真正涉足。我了解的企业家精神是做一些特定的事情。例如,如果我想开一家商店,我先租房子买下来,然后卖掉。文章……

志鹏已经完成了27个这样的项目。尽管没有很大的成功,但是带给我的价值已经超过了所谓的巨大成功。最终,“立即开始”似乎积累了巨大的机会成本,但最终变成了卓越的资本。

互联网时代的创业变得更加容易。成为自我媒体,开设在线商店,建立网站,并解决特定需求。您每天都写一个计划,研究这种商业模式,一段时间内进行众筹,一段时间内进行连锁,最终您看不到商店,不写文章,不发布视频。在强大的IP时代,只要您继续做某事,就可以一点一点地开始并逐渐产生影响。李自正的成功值得大家认真研究。

对于企业家而言,创办一家小型企业并继续经营可能会找到更好的商业模式并成为大型企业。不是您已经具有能力和实力,而是您还没有真正迈出这一步!当您迈出这一步时,事物本身会训练您,推动您,增强甚至推动您的潜力,并让您学会管理更大的事情。即使起点低至负数,日常进度也是如此之小,以至于其他人都忽略了。只要您一直朝一个方向前进,您每天就可以取得一点进步,最终您将积累大量的精力。

开办企业的过程就像玩游戏一样。您面对的每个级别都将面临新的困难和挑战。一旦达到此水平,您的整个职业生涯和个人精力都将提升到另一个水平。实现梦想的道路注定会充满起伏,孤独,束缚,质疑,嘲笑……还将有经验,成长和价值实现以及人生绽放……

服务行业最适合小额投资,包括成人培训和教育,K12课外教育,面条店,便利店,洗脚间,擦鞋店,修鞋店等。不要低估投资成本低的行业。这些行业通常与我们的基本生理需求有关,例如食物,衣服,住房,娱乐和购物。这些行业通常最容易产生可复制的业务模型,该模型可以从小到大发展。找到这些未满足的需求,或者通过新的业务模型设计提供更好的选择,并实践技巧,也可以创造奇迹。

企业家永远不要不喜欢小企业,也不要不喜欢小商店。如果我们没有资本,没有技术,没有人才,也没有资本,那么我们就从年轻开始。你们中将会有下一个郭冠华。

生活需要谨慎管理。只要您想创业,就可以先经营一家小型企业。当您具有裂变思维并让小企业像花儿一样时,您可以建立自己的王国。

作者:yupvip 分类:文库 浏览:70 评论:0